Le géant du luxe LVMH vient d’acter une nouvelle recapitalisation de 140 millions d’euros pour son quotidien Le Parisien. Cette décision, confirmée par plusieurs sources proches du groupe, constitue l’apport le plus important depuis le rachat du titre en 2015.
Depuis son intégration au sein de l’empire médiatique de Bernard Arnault, Le Parisien a déjà bénéficié de deux renflouements majeurs : 83 millions d’euros en 2018, puis 65 millions en 2022. Mais cette fois, le montant atteint un niveau inédit.
Selon plusieurs médias, les pertes annuelles avoisineraient 30 millions d’euros en 2023 comme en 2024, et pourraient se maintenir à ce rythme en 2025.
Cette situation a fait basculer les capitaux propres du journal sous la moitié de son capital social, déclenchant ainsi une obligation légale de recapitalisation sous deux ans pour éviter la dissolution.
Derrière cet effort massif, LVMH n’a rien d’un investisseur passif. Le groupe a exigé de la direction un plan de redressement solide pour ramener le quotidien à l’équilibre dans les plus brefs délais. Le PDG Pierre Louette, déjà à la tête d’un vaste chantier de transformation lancé en 2024, aurait reçu la consigne de réviser sa stratégie afin de renforcer la rentabilité du titre.
Selon plusieurs sources, la recapitalisation s’accompagnerait d’une réduction des dépenses internes et d’une rationalisation des coûts éditoriaux et techniques, tout en préservant l’identité du journal.
Cette opération met également un terme, du moins pour l’instant, aux rumeurs persistantes de cession du Parisien à Vincent Bolloré, déjà propriétaire du groupe Vivendi (CNews, Le Journal du Dimanche, Paris Match).
Le groupe de Bernard Arnault maintiendrait donc le cap d’un contrôle total sur le quotidien, au moins jusqu’à l’élection présidentielle de 2027, selon des sources citées par Le Figaro.
Au-delà des contraintes financières, cette recapitalisation traduit la volonté de LVMH de préserver un média d’influence nationale.
Le Parisien, par son ancrage local fort et sa diffusion massive, reste un outil stratégique dans le paysage médiatique français.
Pour Bernard Arnault, il s’agit moins d’un investissement rentable à court terme que d’un actif symbolique, au croisement de l’information, de la notoriété et de l’image de marque.
Avec ce nouvel apport de 140 millions d’euros, Le Parisien dispose d’un répit financier significatif. Mais le défi reste immense : reconquérir des lecteurs, moderniser son modèle numérique et restaurer sa rentabilité.
Les prochains mois seront déterminants pour savoir si cette injection de capital record marque le renouveau d’un grand quotidien français, ou une dernière tentative de sauvetage avant une refonte profonde.
Source : Le Figaro, Libération, TheMediaLeader