Les derniers de la diffusion presse chiffres publiés par l’ACPM sur l’année 2025 confirment une tendance connue : la presse papier continue de reculer, tandis que la lecture numérique progresse. Mais ces données rappellent surtout une chose essentielle : la presse reste très présente dans le quotidien des Français, et le point de vente physique conserve un rôle central dans cette dynamique.
Une diffusion presse encore massive : 2,6 milliards d’exemplaires en 2025
En 2025, la diffusion totale de la presse en France atteint 2,6 milliards d’exemplaires, soit environ 7 millions d’exemplaires par jour, malgré une baisse de -2,2 % par rapport à 2024.
Cela montre que, même en recul, le papier reste un produit de consommation culturelle important, et qu’il continue d’attirer une clientèle fidèle.
PQR et magazines : des catégories toujours incontournables en point de vente
Les chiffres ACPM rappellent que la presse régionale et les magazines occupent toujours une place majeure dans la diffusion globale :
- PQR : 37 %
- Presse magazine : 36 %
- PQN : 19 %
Autrement dit : les familles de presse les plus vendues sont aussi celles qui créent le plus d’habitude d’achat en commerce de proximité. C’est une opportunité directe pour les marchands de journaux.
Le numérique progresse, mais le kiosque reste irremplaçable
En 2025, les versions numériques représentent une part croissante de la diffusion, avec 926 millions d’exemplaires numériques (+8,7 %).
Pour les marchands, cette évolution est un défi évident. Mais elle doit aussi être vue comme un rappel : ce que le numérique ne remplace pas, c’est l’achat plaisir, la découverte en rayon, l’échange avec le commerçant et l’envie déclenchée par une couverture.
Et c’est justement là que le point de vente a un avantage unique.
Le marchand de journaux : plus qu’un vendeur, un “metteur en scène” de l’actualité
Aujourd’hui, vendre de la presse ne consiste plus seulement à poser les titres sur le présentoir. Le point de vente devient un lieu où l’on “attrape” le lecteur, grâce à :
- des mises en avant fortes de l’actualité
- des couvertures visibles et renouvelées
- des sélections thématiques (politique, sport, faits divers, TV, culture…)
- des tables ou zones dédiées “coups de cœur”
- des suggestions directes aux clients
Une couverture marquante peut faire vendre. Une actualité forte peut relancer un titre. Et un bon placement peut déclencher un achat impulsif.
Le marchand de presse est donc plus que jamais un acteur de la diffusion : il donne envie de lire.
Miser sur la vitrine et les temps forts
Les périodes d’actualité dense sont aussi des moments clés à exploiter en point de vente : élections, événements sportifs, faits marquants, numéros spéciaux, éditions anniversaires…
Dans ces moments-là, le magasin devient un réflexe pour le client : il sait qu’il va trouver “le bon journal”, “le bon magazine”, ou le numéro dont tout le monde parle.
C’est aussi un excellent levier de fidélisation : le client revient parce qu’il sait qu’il trouvera un choix large et une présentation attractive.
Une presse encore très consultée : l’information reste un besoin
Enfin, la fréquentation des sites et applis de presse reste impressionnante : 27,3 milliards de visites en 2025.
Même si une partie de la lecture se fait en ligne, ce chiffre confirme une réalité simple : les Français lisent, s’informent et cherchent du contenu.
Et dans cette surconsommation d’informations rapides, le papier garde un avantage : la lecture posée, la qualité, le plaisir… et l’achat en point de vente.
Le commerce presse doit évoluer… mais il a toujours une carte à jouer
Le point de vente presse reste un lieu unique, car il combine ce que personne d’autre ne peut offrir : la proximité, la disponibilité immédiate, la diversité des titres et le conseil du marchand.
C’est en renforçant la mise en avant des titres, en soignant la vitrine et en valorisant les couvertures d’actualité que les marchands de journaux continueront à jouer un rôle clé dans la diffusion presse.
SOURCES : Communiqué ACPM – CB News